8 conseils pour éviter la Réunionite Aiguë !
Saviez-vous qu’un cadre français moyen va passer 16 ans de sa vie en réunion ? Je sais, ça fait beaucoup ! Surtout quand on sait que nombre de réunions auxquelles…
Comment définir les valeurs de votre entreprise ? 5 conseils et 8 exemples !
Votre entreprise se développe et vous voulez aller plus loin avec elle ? Définir les valeurs de votre entreprise est un bon moyen de vous y aider. En effet, cette mission…
7 conseils pour utiliser les icebreakers en entreprise avec impact !
Les icebreakers sont des activités ludiques et interactives. On les utilise en groupe afin de favoriser la communication et de renforcer les liens entre les membres. Mais, comment les mettre en…
LE guide complet pour utiliser les chapeaux de Bono en entreprise
Les chapeaux de Bono constituent un outil de management que j’utilise au quotidien en tant que facilitatrice en entreprise à Lille. Cette méthode permet à la fois de créer du lien entre…
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5 raisons d’utiliser le DISC de Marston en management
Des profils de personnalité très différents peuvent-ils vraiment collaborer ensemble ? Et si oui, comment ? La méthode DISC se penche sur cette idée en définissant 4 types de profils différents.…
6 choses à savoir sur le management collaboratif et participatif
Le management collaboratif et participatif est un style de management en plein essor. Il s’oppose aux méthodes traditionnelles basées sur la hiérarchie et l’autorité. Mais, en quoi est- il différent…
Collaboration en entreprise : 10 astuces pour mieux collaborer en équipe
Vous cherchez des solutions pour mieux collaborer en équipe ? On le sait aujourd’hui, le travail engroupe est une véritable force pour les entreprises. Cependant, travailler ensemble nécessiteforcément des efforts et…
8 astuces pour développer l’intelligence collective en entreprise !
Vous avez entendu parler de la force de l’intelligence collective pour les entreprises, mais vous ne savez pas comment l’appliquer ? Vous êtes au bon endroit ! Ces dernières années, le management…
Qu’est-ce qu’un facilitateur et comment peut-il être bénéfique à votre équipe ?
Durant nos études, nous avions tous des matières que nous aimions moins que d’autres. Des cours où le professeur nous parlait de notions que l’on ne comprenait pas. Ceux où l’on se mettait volontiers au fond de la salle. Des heures de classe qui ressemblaient vraiment à des épreuves… Quelle était la vôtre ? L’histoire ? Les maths ? L’anglais peut-être ? Dans tous les cas, je suis certaine qu’un jour, vous avez essayé de trouver la réponse au fond de vous durant des heures pour avancer sur un dev